當(dāng)前科技成果轉(zhuǎn)化提速的關(guān)鍵還在于:完善科研開發(fā)體系;建立比較完善的科技推廣體系,其中包括強化科研院所、中介機構(gòu)和企業(yè)的科技推介能力;不斷完善科研投資體系包括國家稅收政策的支持、市場環(huán)境的不斷完善和創(chuàng)造企業(yè)相對穩(wěn)定的利潤空間。
眾所周知,高校一直是基礎(chǔ)研究和科技創(chuàng)新的重要陣地。然而,2005年,一份教育部安排的研究課題報告顯示,由于受到缺乏內(nèi)在動力機制、缺乏外在經(jīng)濟載體、社會投資機制不暢等三大“瓶頸”制約,雖然我國高校每年取得的科技成果達6000~8000項,但真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的還不到十分之一。
多方著手解決制約問題
在對紡織業(yè)內(nèi)知名高校采訪后,記者發(fā)現(xiàn),紡織業(yè)的科技成果產(chǎn)業(yè)化滯后的現(xiàn)狀,是與我國紡織業(yè)缺乏人才、科研力量薄弱乃至科研開發(fā)環(huán)境不良和體制不完善密不可分的。要想改變這種狀況也不可能一蹴而就,這需要市場的更加完善、商業(yè)環(huán)境更加規(guī)范乃至企業(yè)素質(zhì)不斷提高。
一是調(diào)整科研投入比例。目前,國家對科研項目基礎(chǔ)研究投入相對較大,但這些項目完成以后,缺乏進一步的開發(fā),而企業(yè)尚不具備承擔(dān)高科技風(fēng)險能力,較難承擔(dān)高新技術(shù)成果的中試開發(fā),各地的產(chǎn)學(xué)研支持經(jīng)費也是有限的。據(jù)了解,發(fā)達國家的基礎(chǔ)研究、研究開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)三個環(huán)節(jié)的投入比例一般為110100,而我國目前比例則為1110。可見,研究開發(fā)的投入不足,是致使學(xué)校的一批批很有質(zhì)量的階段性研究成果由于缺少后續(xù)的再投入而不得不束之高閣的重要原因之一。
二是弱化項目、進款、論文、獲獎的傳統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)。記者從一些高校了解到,傳統(tǒng)考核項目辦法并不考慮科研成果的轉(zhuǎn)化率,個別科研人員為求項目、論文、獲獎,將一些短期內(nèi)無法實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化的科研項目倉促結(jié)題,很少去認真研究科技成果轉(zhuǎn)化中的實施細節(jié),造成研究出的成果找不到、也不敢冒險尋求轉(zhuǎn)化出路。個別高?蒲谐晒埳险劚默F(xiàn)實也會影響到風(fēng)險投資者的心態(tài)。
三是盡快完善校企合作中的相關(guān)法規(guī),增強高?蒲腥藛T與企業(yè)之間的信任感。校企合作是目前科研成果轉(zhuǎn)化的主要途徑,但一些從事過科研成果轉(zhuǎn)化的高校教師認為企業(yè)與高校合作存在知識產(chǎn)權(quán)保護方面的“硬傷”。與高校相比,企業(yè)更強調(diào)固定資產(chǎn)投資的合理性,不愿支付技術(shù)使用費和研發(fā)費。有的企業(yè)甚至通過向教師個人投資的非常手段獲取關(guān)鍵技術(shù),由企業(yè)組織低層次技術(shù)人員進行所謂的研發(fā)以減少成本。
在談到如何提高科技成果轉(zhuǎn)化率、如何加快紡織行業(yè)科技轉(zhuǎn)化步伐時,蘇州大學(xué)紡織與服裝工程學(xué)院教授王國和認為:“在把競爭機制引入企業(yè)的同時,也應(yīng)把競爭機制引入科研院所,只有這樣,才能在科技成果轉(zhuǎn)化中風(fēng)險共擔(dān)!
評價機制 需要轉(zhuǎn)變
“現(xiàn)在評職稱,主要是看基礎(chǔ)研究成果,看發(fā)表了多少論文、獲了多少獎。但對應(yīng)用研究的成果轉(zhuǎn)化,卻沒有引入考評體系。這讓教師怎么有積極性?”天津工業(yè)大學(xué)一位教授如是說。
必須改變高校對教師的評價機制,才能推動他們更加重視科研與社會、經(jīng)濟的結(jié)合。幾乎所有被采訪者,都表達了同樣的觀點。
但是,用什么來推動高校改革對教師的評價機制呢?“關(guān)鍵是國家相關(guān)部門應(yīng)改變對高校的評價機制,如果在對高校的評價考核、資源分配中增設(shè)服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會的成就等條款,高校內(nèi)部導(dǎo)向機制自然會隨之變化。”這位教授建議。
而且一些高校科技工作者認為,正確衡量科技成果,就是要以科學(xué)的學(xué)術(shù)規(guī)范來認識、評價科技成果。這有利于培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、造就高素質(zhì)科技人員并有利于充分調(diào)動和發(fā)揮科技人員的積極性和主觀能動性。
科技成果的研究與開發(fā)通常分為基礎(chǔ)研究與開發(fā)和應(yīng)用研究與開發(fā),它們的性質(zhì)、特點、功能是截然不同的,因而它們的成果的價值評估體系不能相互混淆,否則,有礙科技人員的潛心研究開發(fā),也有礙于成果的推廣應(yīng)用。
一些高校科研工作者認為,不能表面化地、絕對地以鑒定和獲獎為唯一依據(jù)評價科技成果,而應(yīng)以成果自身內(nèi)在的科技含量在接受社會檢驗中所得到的承認與重視為依據(jù),其中同行專家(不僅僅是鑒定委員、評獎委員)的評語、應(yīng)用率及成果轉(zhuǎn)化率更能客觀地評價成果。
“既重視成果申報立項與發(fā)表,又重視成果的應(yīng)用率、轉(zhuǎn)化率!碧旖蚬I(yè)大學(xué)教授張興祥認為,應(yīng)鼓勵科技研發(fā)人員既把關(guān)注點放在科學(xué)創(chuàng)新及通過鑒定獲專利、獲獎上,也放在極大提高應(yīng)用率、轉(zhuǎn)化率上,并應(yīng)以此作為衡量科技人員工作實績的一個重要指標(biāo)。
高?蒲 不能閉門造車
高校科技成果轉(zhuǎn)化的方式主要有三種:一是企業(yè)提出“橫向課題”,邀請高校科研攻關(guān);二是校企合作研究課題;三是高校教師自己的科研成果,由企業(yè)購買使用。其中,第三種方式比較普遍,不過這種成果大多還只是“半成品”,很難立即產(chǎn)業(yè)化。
無論哪種轉(zhuǎn)化方式,都需要高?蒲腥藛T走出去,了解市場需求,了解企業(yè)需求。
記者采訪過程中,東華大學(xué)、江南大學(xué)等高校的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合讓人印象深刻。東華大學(xué)的一項“數(shù)字化簇絨地毯織機系列成套裝備”項目,科研人員在2003年經(jīng)過長期論證,發(fā)現(xiàn)市場需求很大,于是開始研發(fā)樣機。樣機研發(fā)過程中,在東華大學(xué)成立了國內(nèi)第一家“地毯裝備研究中心”。樣機研發(fā)成功后,地毯裝備研究中心組織中試。中試成功后,再由企業(yè)負責(zé)產(chǎn)業(yè)化。整個過程,科研人員都是在實驗室、市場、企業(yè)之間往來,取得了大量的一手資料。最終這一項目不但成功產(chǎn)業(yè)化,而且產(chǎn)生了集群效應(yīng)、共生效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng),企業(yè)獲得了效益,又反哺了項目產(chǎn)品進一步創(chuàng)新。
“數(shù)字化經(jīng)編裝備和產(chǎn)業(yè)化”項目,由江南大學(xué)經(jīng)編研究中心完成。該中心完全實行現(xiàn)代企業(yè)化管理,中心所有工作人員(包括教師和學(xué)生)每天上下課都要打卡,按月發(fā)放工資,每月除工資外還有其他補助,年底還會根據(jù)績效發(fā)放獎金。而且,所有教師出差費用全部報銷,所有項目經(jīng)費由中心統(tǒng)一管理!斑@樣的管理,使得中心運作更加科學(xué)、效率更高,更能保質(zhì)保量地完成項目!苯洗髮W(xué)經(jīng)編研究中心主任蔣高明認為,正是這樣一支管理嚴格、充滿活力和創(chuàng)造性的高學(xué)歷科研隊伍,在數(shù)字化經(jīng)編生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用方面進行了卓有成效的產(chǎn)業(yè)化推廣。
我國紡織業(yè)發(fā)展到今天,比以往任何時候都需要科技的力量;紡織企業(yè)走到今天,也比以往任何時候都盼望以高科技提升產(chǎn)品附加值。也只有科技在紡織領(lǐng)域的突出表現(xiàn),才能帶來紡織業(yè)的騰飛和長足發(fā)展。鑒于此,為了紡織業(yè)明天的騰飛,挖掘科技成果、善用科技成果、珍惜科技成果。 |